En ce lundi matin, parlons « 🔦 🔍🔬 ⚒ ✂ 🔧 ».

Parmi les outils à disposition des dirigeants, la culture du FEED-BACK se révèle être un levier puissant pour stimuler l’innovation, renforcer la cohésion d’équipe, et améliorer la performance globale.

2 piliers :
➡ Le feed-back « positif », qui reconnaît les réussites et renforce les comportements vertueux,
➡Le feed-back « constructif », qui vise à identifier les zones d’amélioration sans jugement, ni critique négative.

Quelques avantages d’une telle culture :
⏩ Améliorer la communication interne
⏩Stimuler la performance
⏩Faciliter l’identification précoce des problèmes et conflits

La mise en œuvre d’une culture du feed-back est un processus exigeant certes, cependant elle est fondamentalement enrichissante.

Elle requiert un engagement de tous les instants, mais les bénéfices en termes de performance, de bien-être au travail et de satisfaction des collaborateurs sont réels.

Et vous, ou en êtes-vous ⁉ Envie, besoin de prendre des mesures concrètes pour développer cette culture au sein de votre entreprise ?

Contactez nous : agnes.saez@acleaconseil.fr

A très vite ✨.

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Agnès SAEZ

Coach professionnelle RNCP 7 – Consultante en Bilan de compétences – Formatrice Compétences Professionnelles & Intelligence émotionnelle.