En ce lundi matin, parlons « đŸ”Š 🔍🔬 ⚒ ✂ 🔧 Â».

Parmi les outils Ă  disposition des dirigeants, la culture du FEED-BACK se rĂ©vĂšle ĂȘtre un levier puissant pour stimuler l’innovation, renforcer la cohĂ©sion d’équipe, et amĂ©liorer la performance globale.

2 piliers :
➡ Le feed-back « positif », qui reconnaĂźt les rĂ©ussites et renforce les comportements vertueux,
➡Le feed-back « constructif Â», qui vise Ă  identifier les zones d’amĂ©lioration sans jugement, ni critique nĂ©gative.

Quelques avantages d’une telle culture :
⏩ AmĂ©liorer la communication interne
⏩Stimuler la performance
⏩Faciliter l’identification prĂ©coce des problĂšmes et conflits

La mise en Ɠuvre d’une culture du feed-back est un processus exigeant certes, cependant elle est fondamentalement enrichissante.

Elle requiert un engagement de tous les instants, mais les bĂ©nĂ©fices en termes de performance, de bien-ĂȘtre au travail et de satisfaction des collaborateurs sont rĂ©els.

Et vous, ou en ĂȘtes-vous â‰ Envie, besoin de prendre des mesures concrĂštes pour dĂ©velopper cette culture au sein de votre entreprise ?

Contactez nous : agnes.saez@acleaconseil.fr

A trùs vite ✹.

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AgnĂšs SAEZ

Coach professionnelle RNCP 7 – Consultante en Bilan de compĂ©tences – Formatrice CompĂ©tences Professionnelles & Intelligence Ă©motionnelle.